Normalmente, al afrontarnos a una decisión, empezamos situando mal el contexto. Habitualmente buscamos razones partiéndo del ¿Y por qué? En realidad tenemos que preguntarnos desde el principio… ¿Y por qué no?

La crisis es una época maravillosa para plantearse cambios de vida (el mío, fue tomado antes de la misma, que conste). Y siempre que hay cambios de vida, o pensamientos profundos sobre “quién eres”, “para qué carajo estás aquí”, o “que narices quieres conseguir”, aparece la dichosa palabra: LIBERTAD. Sin…

Hoy me han preguntado: “¿Por qué teniéndo tu empresa en Valladolid, te fuiste a Barcelona a trabajar para otros?” Buena pregunta, que me lleva al título de este post. Cómo a veces es bueno reconocer pasos hacia atrás, que en definitiva son grandes pasos hacia adelante. Es cierto que dejé…

En realidad, para tener éxito, solo se necesitan 3 habilidades, aunque hay que dominarlas: Capacidad de adaptación Capacidad de aprender rápido de todo lo que veas Capacidad para saber lo que desean las personas

Si la única herramienta que posees es un martillo, todos los problemas parecerán clavos. - Mark Twain Moraleja: No todos los problemas de las empresas se solucionan con SEO, SEM, Marketing online en general, páginas Web, y exclusivas consultorías de autodenominados gurús. ¿Cuándo llegará el momento en el que dejemos…

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=T6MhAwQ64c0[/youtube] Quitemos el americanismo, la publicidad final y alguna chorrada más, y queda un video muy majo que pondría a mucha gente. Trabaja tranquilo pero con determinación para crear tu puesto de trabajo.

Un amigo con el que hablo a menudo, tiene una buena historia de emprendedor. Y el otro día entre cervezas y nostalgias, hablaba de su primer negocio. O al menos el primer proyecto que le dió dinero. Contaba que cuando él tenía más o menos 15 años, se empezó a…

Vaya dilema en el que nos encontramos las empresas en plena crisis. Parece que ni los que nos dedicamos a las TIC nos libramos, y aunque no moleste tanto, la facturación baja. Durante mucho tiempo me había jactado de tener una empresa sin comerciales, que no necesitaba acción comercial, pero…

Darwin se está revolviendo en su tumba. Resulta que las especies ya no sobreviven según su capacidad para sobrevivir tal y como se había pensado, sino según su capacidad para evadir la estupidez. Y es que después de cierto tiempo, uno piensa que las personas nacemos estúpidas, y poco a…

Cualquier MBA te dirá que la rentabilidad se mide en porcentajes, usando complicados valores económicos. midiendo beneficios año tras año, emisión de dividendos, crecimiento, facturación, previsiónes, bla bla bla. ¿Hay algún criterio más? Pongamos dos ejemplos: Paco, el frutero: Después de varios años trabajando por cuenta ajena, le echó un…