Sergio Gago

Todos deberíamos hacer esto con nuestra startup.

¿Qué es twitter? por la gente de Barcelona.

A veces me sorprendía cuando decía a alguien que trabajaba en emagister y no sabían de qué hablaba. ¿Cómo es posible? Si es uno de los portales más importantes en España! Pues nada… que a veces, tenemos que ser capaces de pensar más allá del geek que llevamos dentro, sobre todo cuando de vender se trata

Por cierto, por si no sabéis lo que es twitter, aquí lo tenéis, in plain english

Al final, antes de lo previsto, vuelvo unos días a mi tierra natal con dos objetivos claros:

Primero, relajarme entre un trabajo y otro. Salir completamente de emagister, para que el día dos, entrar de lleno en mi nuevo proyecto.

Segundo, dar una vuelta todos los proyectos pendientes por la tierra. Visitar clientes, y aumentar la plantilla de la empresa. Así que si conocéis algún buen programador por la zona, contactad conmigo!

Además probaré el Ave, con transbordo entre Chamartín y Atocha en Madrid, para ver si realmente es productivo y se programa bien en el tren

Lo dicho, ahí me tenéis para ir llenando huecos en la agenda.

Hoy he tenido que venir pronto a la oficina, hacía mi última subida de código en emagister antes del cambio, y he venido en metro. Estaba bastante despierto y alegre, supongo que por esto me ha ocurrido lo que escribo.

El caso es que en el metro (no voy a contar nada nuevo), todo son caras largas. Gente triste y aburrida, mirando al suelo, como odiando la vida que les ha tocado. Entiendo que a la gente le fastidie ir a trabajar, sobre todo tan pronto, pero cuánto ganaría el mundo con una sonrisa, aún perdida en el último vagón del tren.

Las escaleras que permiten salir del tren no son mucho mejores. Son estrechas y la gente tiene que subir organizada y en fila. ESA es la imágen que yo tenía de 1984 y el gran hermano (un must-read, por cierto). Todo el mundo con la cabeza gacha, serios, sin mirar a nada ni a nadie, y lo único que se oye son los pasos acompasados como si fuera una marcha militar.
Da miedo…

El caso es, que en mi habitual intención de hacer feliz a la gente que me encuentro, mientras estaba apachurrado contra el resto de los viajeros, dije a la chica que tenía delante “Sonríe un poco mujer, al menos es viernes”.

Como era de esperar, ella pensó que intentaba ligar con ella y me devolvió una mueca de desagrado (uno está acostumbrado, que vivió su adolescencia en Valladolid). La gente, no quiere ser feliz.

Total, que esta era la excusa perfecta para escribir una frase que llevaba tiempo pendiente. No recuerdo dónde la escuché por primera vez, pero ha sido mi claim desde hace bastante tiempo.

Happiness is stateless, is just a way of life.

La felicidad no es un estado puntual, es un modo de vida.

Mucha gente se pregunta qué puede hacer para mejorar un poquito el mundo, y no se da cuenta que lo más básico y efectivo, es sonreir más al resto de las personas. ¡Sean felices y hagan felices a los demás amigos!

Hoy por Barcelona me he sorpendido tres veces:

La primera al ver esto:

La segunda al ver esto:

Y ya para rematar al ver esto:

Las fotografías están tomadas en las estaciones de metro de Barcelona de Plaza Cataluña y Navas respectivamente, y al final de Paseo de Gracia, una de las calles con más tránsito de la ciudad, y donde la publicidad, o las oficinas están a precio de oro.

Lo que quiero reseñar con esto es la ingente cantidad de dinero que ha tenido que gastar Xing para su apertura oficial en España (tras la compra de Neurona), que se realizará este 14 de mayo de forma oficial (Incluso han abierto oficinas aquí).

En cualquier caso, lo que me sorprende de todo esto, es la increible inversión en publicidad offline, después de todo lo que se viene hablando de incremento de los medios, y de que nos convertiremos en el “segundo medio de comunicación” después de la televisión.

Albert ya escribió sobre esto con el caso de anuntis segundamano y su desmesurada campaña en televisión y prensa, y lo vimos juntos cuando el año pasado estuvimos por Estados Unidos y nos sorprendió la cantidad de anuncios en TV sobre portales de internet.

En primer lugar, hay una cuestión de alcance, donde los argunentos habituales para entrar en adwords y derivados ya no funcionan tanto. Léase, precio y ratio de conversión. ¿Qué público está buscando Xing al poner sus anuncios en las paradas de metro? Aquí hay dos detalles importantes que nos dan todas las respuestas:

• En la mayoría de las ocasiones, están al lado de los carteles de Grand Theft Auto
• En el inmensio cartel / fachada que cubre un edificio en Paseo de Gracia, la frase que más se lee es “Quién se lo monta con quién?”. o “¿Hasta dónde quieres llegar?”

Entonces, primero veo el análisis que hace Carlos Blanco sobre la crisis en su blog, y las repercusiones que puede tener para el sector del marketing online, y aunque estoy de acuerdo en muchas de las cosas que comenta, cuando veo a los grandes anunciarse en televisión y otros medios “offline”, me hace pensar que podamos llegar a ser el 2º medio de inversión en publicidad.

En cualquier caso el tiempo lo dirá, y por parte de Xing, parece que quieren conseguir toda la tarta de las redes sociales en España (como ya lo han hecho en el resto de Europa), solo habrá que ver si tanto despliegue mediático y publicitario vale la pena.

Bueno, pues en algún momento había que dar la noticia oficial, y el canal habitual suele ser este.

A finales de este mes cumplirá el año y medio de mi colaboración con emagister.com; como sabrán los habituales de este blog. Un sitio donde ha sido un placer trabajar (y no solo por hacer actividades para desestresarnos, o estar entre los finalistas de los great place to work de este año).

En la empresa hay un equipo de personas extermandamente motivadas por hacer un trabajo bien hecho, por conseguir sus objetivos y por tener un buen ambiente en todo momento, y sobre todo, tremendamente profesionales. De hecho, sería muy dificil cuantificar el valor de todo lo que he aprendido en estos meses.

De hecho, la decisión de venir no fue fácil. Dejar de trabajar activamente en mi propia empresa, en su momento más álgido, cambiar de ciudad, dejar atrás tus amigos… da mucho vértigo, pero cuando miras atrás, ves que realmente merece la pena. Arriesgarse y darlo todo. Como decía el amigo Steve: “Don’t Settle…[...] stay hungry, stay foolish”.

Dejo la empresa contento, habiéndo levantado un proyecto extremadamente complicado desde cero, y dejándolo a nivel de internet en las mejores condiciones y preparado para la explotación comercial. La formación subvencionada, que permite hacer cursos gratuitos a cualquier desempleado o trabajador en activo en España.

En cualquier caso, no me voy muy lejos. Sigo en Grupo Intercom, en un nuevo proyecto liderado por Julián Lerer y Tomy Pelluz, Lasse Johnsen, y Joan Minguet. Pero esta vez, con oficinas en Barcelona. Un equipo realmente potente y capaz de crear algo muy grande, donde da gusto sentarse y dedicar horas a discutir interesantes conceptos (como ya hacía antes con Tomy). En un nuevo trabajo o proyecto, sobre todo, de estas características, cada vez importa menos el proyecto en si, y más el equipo, y como dicen “El ADN de la empresa”.

Todo lo que puedo decir sobre este nuevo proyecto es que es todo un reto técnicamente y a nivel de negocio, pero que pegará muy fuerte conforme vaya creciendo, y que podéis estar al tanto en Otro Proyecto.

¡Os mantendré informados!

Es curioso ver cómo una empresa cambia mientras crece, y sobre todo, cómo cambian las personas que están dentro y las que van entrando de forma paulatina en los diferentes grados de crecimiento de ésta.

He tenido la suerte de haber trabajando en empresas tanto en su creación, en su desarrollo y en su explotación, y las diferencias son bastante ocurrentes. De hecho, cuando montamos nuestra empresa, podía haber estado trabajando en algún puesto donde ganaría bastante más, y preferí estar un año sin ganar un duro a cambio de poder crear algo por mi mismo.

Pongamos la empresa jóven que acaba de nacer. Una empresa como esta tendrá en su sino a sus fundadores / emprendedores, que como tales, están enamorados de su idea y proyecto, y darían lo que fuera por él, y quizá, algún asalariado que sin tener las mejores condiciones del mercado, está bastante motivado, a pesar del riesgo que pueda suponer pertenecer a una empresa nueva, en un país donde más del 90% de las pymes se van al garete en los 3 primeros años.

Este equipo inicial está increiblemente motivado. Son capaces de dedicar horas y horas a hacer crecer la criatura. Quizá sea por la rapidez de los cambios, y que al principio cualquier pequeño cabio es un gran cambio, pero no hay muchos más incentivos que los personales. Lo que yo llamo el criterio de

“por mis huevos”

Cuando la empresa va creciendo, siempre quiere mantener su nivel de producción y de motivación de las personas que la componen. Esto no suele ser problema para los miembros iniciales, que tienen todo el “subidón” de estar creciendo y de haber pasado la etapa crítica de la supervivencia a toda cosa. El problema está en hacer crecer al equipo con la misma motivación que si estuvieras desde el primer momento. Lo normal es invertir en la gente. Dar toda la libertad posible y sobre todo, atomizar los equipos con el fin que cada persona en su propio contexto, tenga amplios horizontes y niveles de responsabilidad. Eso, junto con una palmadita en la espalda cuando se hace bien el trabajo, hace que la motivación esté siempre por las nubes. Además la empresa sigue teniendo un buen crecimiento, y todos pueden decir con orgullo “Yo estoy haciendo crecer esto”.

El problema quizá viene cuando la empresa ya es demasiado grande como para conseguir una motivación perpetua en todos los miembros del equipo. De repente, algunas personas que lo habían dado todo dejan de estar 12 horas al día en la oficina, o a soñar con su proyecto, empiezan a contar los días que restan para las vacaciones, o no abren el correo en todo el fin de semana.

Es en este momento cuando la empresa suele decantarse por comprar la motivación a base de incentivos suficientemente grandes. Es aquí donde entran las capas de dirección intermedia con sueldos hinchados, acciones y contratos agarrados por todos los sitios. Se buscan consultores y seniors que a priori, no tendrían ninguna motivación para cambiar de trabajo que un incremento sustancial del sueldo y más poder. Esta capa será ahora, la encargada de motivar al equipo de siempre, aunque sea a marchas forzadas, o mejor dicho, ya que no están motivados, mantener el mismo nivel de producción.

Es la disyuntiva de la fresa o el látigo. Cada uno puede elegir el que quiera. Google, por ejemplo, usó la fresa. La mayoría de las consultoras, (de quien hablo sobre todo en este post, no se vayan a pensar), usaron el látigo.

Luego entonces, queda solamente difernenciar entre el tipo que hace 12 horas al día por motivación propia y automotivación, del directivo medio, que las hace porque considera que va en su sueldo.

Desde mi punto de vista, la verdadera motivación nunca se podrá comprar (y que me perdonen los señores de RRHH), pero ni un buen sueldo, ni acciones, ni muchas personas a tu servicio, darán la misma sensación de saber que algo ha crecido por tu esfuerzo, y solo por tu esfuerzo.

Los demás, siempre se podrán seguir vendiendo al mejor postor.

Solo diré que merece la pena hacerlo alguna vez en la vida.

Skydive Empuriabrava

Y el lunes más noticias frescas desde Barcelona!

No es nuevo. Está claro que Apple marca tendencia y se utiliza como estandarte de nuevo diseño y de marcas que consiguen crear adeptos. Ya lo vimos con iJam, campaña creada por shackleton, y ahora en Rusia, donde han “jugado” con todos los pobres geeks que esperaban triunfantes la llegada de su iPhone. (visto en English Russia).

Primero inundaron Moscú con esta campaña:

Que viene a significar “iSoon” o “iPronto”.

Y luego resulta ser esto:

De la compañía de profilácticos Contex, en icondom.ru.

Una somera traducción:

Hemos dedicado 4 años a crear los condones más avanzados del planeta. Con el envoltorio perfecto, creado por los mejores diseñadores. La fórmula especial patentada latex que usamos para crear nuestros condones y las soluciones tecnológicas más avanzadas nos han permitido crear un producto que abre una nueva era en la historia del sexo seguro.”

La campaña ha sido creada por welcometoad. De los cuales me encanta la última frase de su web, y que aplico bastante a mi empresa:

“Мы работаем только с теми, кто нам интересен, остальные идут на — мимо!”

Que viene a decir:

“Nosotros trabajamos solamente para los que se interesan en nosotros, el resto se van, pasamos!”

(si alguien puede traducirlo mejor que me lo diga!).

En conclusión, las marcas van mucho más allá de los productos, y cuando alguien usa tu imágen y tu diseño para vender sus propios productos es que la línea no va mal!

Aunque no soy amigo de las actualizaciones en mi server, y tengo el blog más abandonado que un matojo de paja, las últimas noticias de agujeros de seguridad, spam, y desposicionamiento en google me han hecho dedicar unos minutos al tema.

Total, que después de unos 30 minutos offline, este blog vuelve a estar en línea, con, posiblemente algún que otro fallo. Lo que encuentren, por favor, notifíquenlo y su experiencia de lectura será más amena.

Gracias

Hace bien poco, Yandex, el motor de búsqueda predominante en Rusia, ha sacado su informe sobre el estado de la blogosfera, y la verdad es que viendo los datos, podemos empezar a ver las diferencias entre Europa y Rusia en cuanto a internet, y seguir convenciéndonos de la importancia de este mercado. Además, ya viene siendo habitual hablar de Rusia en este blog.

Los datos más curiosos:

• El blogger medio es en realidad “la blogger”. Chica jóven de 22 años que escribe un blog personal de unos 6 posts al mes, con una red social de 19 amigos.
• 3,8 millones de blogs. Solo el 20% se actualizan cada 3 meses
• LiveJournal y LiveInternet desbancan completamente al resto de plataformas.
• La gran mayoría de los blogs se escriben desde Moscú y San Petersburgo, seguido por las otras grandes urbes: Novosibirsk, Novgorod y Ekaterinburgo. Pero que demuestra la atomización del mercado.
• Desde octubre de 2007, tanto la creación de nuevos blogs como el mantenimiento de blogs activos ha disminuido. ¿Por qué? Según el estudio debido al auge de las redes sociales, con un crecimiento mayor que en Estados Unidos.

De acuerdo con Quintura, la publicidad online en Rusia, alcanzará los 36 millones de dolares en 2008. (Ya se dijo que Rusia estaba nominada a ser el segundo mercado de internet más grande del mundo)

Os dejo un enlace al informe publicado por Yandex, aunque me temo que está en Ruso, si bien las gráficas son fácilmente entendibles. Un pequeño glosario:
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Informe sobre el estado de la blogosfera en Rusia. (PDF - Ruso)

Visto en Quintura.