Sergio Gago

Si alguien está interesado en montar algo así en España, que se ponga en contacto conmigo:

Hace 15 meses abandonamos España para iniciar una nueva aventura por todo el mundo como nómadas.

Hace 26 años, nací en Valladolid, ciudad que amo y odio, y que me vio crecer hasta los 21 años.

Hoy miro hacia atrás y veo todos los objetivos cumplidos: Montar varias empresas, viajar por el mundo, encontrar a mi complemento perfecto, tener dinero, no tenerlo, invertir bien, invertir mal, tener amigos increibles… pero sobre todo, también veo los objetivos que faltan por cumplir, que no son pocos!

Gracias a todos por aguantarme, hacer que sea lo que soy ahora, y mejorarme día a día.

Los habituales de este blog ya sabéis que bucear es una de mis pasiones, y que soy instructor de buceo. Obviamente, nada bueno podía salir de esta combinación, así que junto con Laura, y durante nuestro viaje ha salido una nueva startup.

Divescover.com es un proyecto que junta en un solo site los centros de buceo e inmersiones más importantes del mundo. Crea una comunidad de buceadores que pueden subir sus fotos, compartir sus experiencias, o valorar los centros de buceo donde han estado.

Lo más importante de esta startup es crear un sello de calidad universal que sirva a los buceadores para diferenciar los centros de buceo de calidad y que cumplan los requisitos de seguridad necesarios, de aquellos más cutres donde es mejor no bucear.

Copieteo la misión y visión de nuestra web (en inglés):

In a nutsell

Divescover is a comprehensive guide of all dive centers and dive spots around the world. Created by and for the users, scuba divers beginners and proffesionals.

Our vision / mission

Our aim is to put order in the online mess that is right now in internet around scuba diving.

Our vision is to create a quality stantard to ensure safety, teaching and fun minimums in every diving center, from a totally objective and neutral point of view, without interests or fees.

Our mission is to have in our data base all active diving centers around the world with a quality rating, linked with the best dive spots they go to.

Join Us

You can join us as a diver, as a dive proffesional, or as a dive center. Is free for everyone!

Llevamos ya casi 7 meses online y el crecimiento empieza a ser exponencial. Lo se, la mayoría de los que leéis este blog ya conocíais el proyecto, pero en algún momento había que hacer el anuncio oficial!

Desde hace unas semanas que llevamos trabajando en este proyecto. Nomadum.com. Una consultoría para viajeros que quieren salir de la monotonía cotidiana, y romper la pana dando vueltas por el mundo.

Mediante esta consultoría ayudamos a estos viajeros a través de mail en todo tipo de consejos sobre sus viajes. Desde información sobre visados, transportes, seguros, lugares, paises, dinero, etc…

Este proyecto nace de la experiencia vivida en nuestros viajes, después de conocer mucha gente por el mundo que habría necesitado nuestros servicios. Y es que a la hora de viajar, no viene nada mal tener un compañero que te eche un cable de vez en cuando!

Más información: Nomadum consultoría de viajes.

Interesados, ya saben

Bueno, la última entrada fue del 30 de diciembre… hay llovido un poco y no he sido capaz de actualizar una sola entrada por aquí. Entre otras cosas porque no tenía nada que decir.

Todo lo que tenía que decir, era sobre viajes, y la vuelta que nos estamos pegando por el mundo en the world beyond us.

Así que hasta nuevo aviso, este blog queda cerrado por vacaciones Supongo que allá por marzo - abril volveremos a las andadas, agitando al personal!

Mastery, o lo que es lo mismo, maestría, o competencia inconsciente, es ese nivel de habilidad que se llega a tener sobre determinada habilidad, que, después de repetirla un número determinado de veces, se domina de forma magistral.

Si alguien, en internet, ha estado más de 6 meses haciéndo lo mismo, está condenado al fracaso.

Por tanto, gurús, maestros y demás cancamuseros, están condenados al fracaso.

Léase también: “10 años haciéndo lo mismo no son 10 años de experiencia. Es 1 año de experiencia repetido 10 veces”.

Normalmente, al afrontarnos a una decisión, empezamos situando mal el contexto.

Habitualmente buscamos razones partiéndo del ¿Y por qué?

En realidad tenemos que preguntarnos desde el principio… ¿Y por qué no?

En todo trabajo, proceso, empresa o proyecto hay tareas core, importantes, de especialista, y tareas muermo, que hay que hacer pero en las que ni somos expertos ni nos motiva. Son todas estas tareas que somos muy conscientes que tenemos que realizar, y que con pasos fundamentales para la consecución del proyecto, pero que en absoluto nos gusta cómo llevarlas a cabo.

Si, por ejemplo la contabilidad, fiscalidad, legislación, recursos humanos, etc…

A la hora de montar cualquier negocio, cualquier proyecto, es clave identificar estos puntos:

• Lo que es imprescindible y crítico para mi empresa: Yo y solo yo puedo hacerlo, de hecho, puede ser mi “secreto profesional” o simplemente mi aportación al mercado.
• Lo que está entre medias. Lo podría hacer yo para tener más control, o podría subcontratarlo y así tener más tiempo para la primera parte.
• Lo que yo no se hacer bien, tampoco me gusta, y no supone nada de innovación ni es clave para mi negocio.

El argumento habitual suele ser: Si lo hago yo, es más barato. Pero esto es una gran falacia. Imaginemos una startup de 3 personas, donde uno de ellos tiene que dedicarse a gestionar todas las capas de recursos humanos. Pero él es ingeniero, nunca se ha dedicado a contratar! El coste de oportunidad de no contratar a alguien externo, se convierte en demasiado grande.

Veamos un ejemplo, con una start-up web:

• Core: Desarrollo del nucleo de la plataforma. Gestión del plan de negocio, generación de comunidad. Relaciones públicas
• Half: Campañas de marketing, Últimas fases de contrataciones. Gestión comercial.
• Out: Call centers, sistema de mail marketing, marketing offline, asesores fiscales, legales, contables… Si vendemos publicidad, gestores de espacios publicitarios… etc.

En una industria más “estandar”. Una marca de motocicletas

• Core: Montaje y ensamblado, Logística y distribución, branding, venta.
• Half: Fabricación de piezas, distribución comercial (sistemas franquiciados estarían aquí), atención al cliente.
• Out: Materias primas, marketing, sistemas postventa.

Identifica qué es lo que haces bien, procura que sea lo mismo que aquello que te gusta, y tu negocio tendrá éxito!