Sergio Gago

No soy precisamente un gurú del tema (no soy un gurú de nada), ni soy el tipo más productivo del mundo, pero puedo gestionar trabajar mucho y vivir más. Aquí van algunos pequeños tips que utilizo para mi y que cuando cuento por ahí, generan variadas opiniones (desde, “ooh, que bueno”, hasta “soberana chorrada, chaval”).

• Cada vez que te subscribas a un blog, desubscribete de dos antes. Si no eres capaz de sacar tiempo para leer uno, probablemente no lo merece. Haz esto hasta que dediques menos de 15 minutos diarios a la lectura de blogs. Los primeros, los gurús fuera.
• Una sola decisión importante al día. No te líes, no te estreses, y que tu cabeza fluya.
• Lo que no puedas hacer ahora, quítalo de la vista. Apúntalo en una libreta, en google tasks o en tu GTD, pero no lo tengas delante continuamente o te tirarás de los pelos.
• Dedica tiempo a dejar tu mente en blanco. Lo puedes conseguir perdiéndote en la ciudad sin rumbo, corriendo, nadando, bañándote en la playa o emborrachándote. Asegúrate de llevar siempre libreta y lapiz para apuntar lo que se te ocurra. (En el caso de nadar, recuerda dejarlo fuera del agua).
• Emborráchate.
• Ten relaciones sexuales
• Pregunta opinión y posibles soluciones a personas que no tengan nada que ver ni conocimientos de tu área de trabajo
• Autocierra tareas. Si lleva demasiado tiempo abierta, y nadie te ha pedido que la retomes, ciérrala o planifícala para más adelante.
• Vive a menos de 30 minutos de tu lugar de trabajo

Hoy me han preguntado: “¿Por qué teniéndo tu empresa en Valladolid, te fuiste a Barcelona a trabajar para otros?”

Buena pregunta, que me lleva al título de este post. Cómo a veces es bueno reconocer pasos hacia atrás, que en definitiva son grandes pasos hacia adelante.

Es cierto que dejé Valladolid, semi abandonando una empresa que, después de cierto tiempo empezaba a funcionar bien, sin embargo la oportunidad que tuve en Grupo Intercom, me permitió acceder a un nivel de negocios y contactos, que difícilmente podría haber conseguido por libre. Una vez estuve bien posicionado, pude relanzar mi empresa (áRes:desarrollo) con mucha más fuerza e impulso. Rodeado de un nuevo contexto y apoyado por gente que ya creía en mi proyecto.

Es por esto que en la vida, en ocasiones, parece que damos pasos hacia atrás, pero tenemos que ser capaces de ver que en realidad, solo hacemos espacio para coger carrerilla un poco más tarde.

Un paso atrás puede ser clave para avanzar con fuerza más tarde.

Aquí una lista de las profesiones que calculo, no existirán de aquí a 15 años:

• Fotógrafo profesional: Las cámaras serán tan buenas e inteligentes, que encuadrarán y modificarán las fotos por si solas. Además serán tan baratas que cualquiera las tendrá incorporadas en las gafas, así que nunca mais pagar 1000€ por el reportaje de boda.
• Óptico: Probablemente nos corregirán cualquier defecto visual a los pocos meses de nacer, y nadie necesitará gafas ni lentillas. Como mucho, gafas de sol. Hasta la vista aflelú.
• Minero: ¿De algún sitio tuvo que salir skynet, no?
• Programador: Es la única forma de acabar con los programadores malos. Probablemente se desarrolle un metalenguaje que sea capaz de programarse a si mismo mucho mejor que el más senior de los trabajadores
• Maestro: Todos habrán pasado a ser profesores, lamentablemente.
• Periodista: Todos seremos periodistas.
• Tornero fresador: La máquina lo hará todo ella sola.
• Y en general, cualquier trabajo que no requiera trabajo intelectual…

¿Alguna idea más?

Hace días comiendo con un empresario - emprendedor, nos ha salido la siguiente pregunta:

Si a cada empresario que conocieras, le pudieras hacer una sola pregunta, con una sola respuesta ¿cuál sería?

Las respuestas han versado sobre “Cuál ha sido tu mayor error de este año?” o “¿Cuáles han sido tus mejores aciertos?”, pero no nos hemos quedado contentos con esto. Yo para variar, he sido distinto. Puede que sea porque soy un empresario más social que economista, pero mi pregunta sería:

¿Qué haces para automotivarte en los momentos de bajón?

Creo que la carrera del empresario es muy solitaria, y muy dura en ocasiones. Presiones desde todos los flancos, y tu ahi, solo contra viento y marea. El único que dice que la cosa va a funcionar “por mis cojones”. El que es el bueno, el feo y el malo a la vez cual santísima trinidad.

Está bien conocer los errores de otro, pero no para no comenterlos, sino para modificarlos y hacer que trabajen para mi. Es como la historia de los padres y los hijos, que te dicen lo que no tienes que hacer por su propia experiencia, pero que para crecer, necesitas cagarla por ti mismo.

¿Cuál crees que es la pregunta que te ayudaría en tu carrera hacia el éxito?

Ocurre de vez en cuando, que uno se pregunta… ¿Cómo he llegado aquí?
En mi vida, parte de mi jornada la dedico a programar. Aunque ahora tienda más al desarrollo de negocio y mi vena “empresario” tire más, quiero mantenerme a pie de cañón. Quiero seguir programando, pero… ¿Por qué? ¿Cómo he llegado a esto?

Haciéndo memoria, recuerdo que de pequeño quería ser paleontólogo. Mucho antes de parque juráisco, de hecho. Sin embargo mi padre apareció un día por casa con un spectrum (supongo que sería un geek de la época). Lo malo (o lo bueno), es que antes de pensar en chicas, programaba mejor que jugaba al fútbol (esto era fácil, la verdad), así que inconscientemente, fui gestando esa profesión en mi interior.

Ahora me pregunto: ¿De verdad es el trabajo de mi vida, o simplemente me autoconvenzo fantásticamente?

Ocurre que más o menos hasta nuestra generación, hemos vivido el nacimiento-crecimiento de la profesión y su “semi-profesionalización”. Hemos vivido carreras de informática (aunque no las hayamos cursado), y hemos sufrido consultoras. Pero la pregunta es: ¿Cómo nos entró el virus inicial?

Algunas ideas de por qué hacerse programador:

• Es una forma de ser artista sin tener ni idea de arte. Puedes CREAR.
• Puedes socializar y conocer a las personas, si llegar a llamarlas tus amigos
• Whenever - Whatever: Movilidad como en ningún trabajo.
• Es relativamente fácil encontrar trabajo pagado decentemente, en comparación con otras profesiones. Ahora, hay trabajo
• No es un trabajo de riesgo: Salvo en contadas excepciones, tu responsabilidad no va más allá de un par de pantallas azules, o de fatal errors en la aplicación.
• No hay barreras de entrada. Cualquiera puede ser programador. Ser un fiasco, o convertirse en una estrella depende de uno mismo.
• Hay retos, pero suelen ser con uno mismo. Impuestos por nuestro ego. “Esto sale por mis narices”.

¿Por qué sois programadores? ¿Si pudiérais ser otra cosa, qué seríais?

Siempre he pensado que hay que hacer un curriculum distinto, algo que te haga destacar, y que se salga de la linealidad típica y concebida por los estándares.

Pero este tipo ha superado todas mis expectativas:

Se ha montado un CV infográfico muy currado, perosobre todo, con mucho sentido. Creo que hasta ahora no había dado tanta importancia a relacionar deforma directa la adquisición de conocimientos con la vida profesional, o el tener desgranados durante el día, la cantidad de cafe que se toma, la productividad o el humor. Cosas que nosotros conocemos pero quizá a tu futuro jefe, le interese conocer. Es el CV de Michael Anderson, y el tipo se merece un aplauso.

Ahora yo me pongo como reto conseguir hacer algo similar. Puede ser una buena herramienta para “afilar la sierra” y comparar métricas personales desde una perspectiva distinta.

En realidad, para tener éxito, solo se necesitan 3 habilidades, aunque hay que dominarlas:

• Capacidad de adaptación
• Capacidad de aprender rápido de todo lo que veas
• Capacidad para saber lo que desean las personas

Hablemos del problema del vendedor viajero (Travel Salesman problem). Sin entrar demasiado en teoría computacional, digamos que es un problema NP-Completo, que ha dado muchos dolores de cabeza a matemáticos, programadores e ingenerios en general. Veamos por qué.

Supongamos que somos un comercial, que a lo largo de un mes, tiene que recorrer 50 ciudades distintas alrededor del mundo. Cada conexión entre ciudades tiene un coste (ya sea por tiempo, o por coste del billete de avión). ¿Cómo ayudamos al pobre comercial a trazar su ruta de forma óptima? Debería hacer Madrid - Londres - Nueva York - Los Ángeles - Pekin, o quizá Madrid - Nueva York - Los Ángeles - Pekin - Londres?

La solución parece evidente a simple vista, pero en realidad no es nada trivial. Y la solución de fuerza bruta es válida para 4, 5 o 6 combinaciones, pero no más (en combinatoria, sería el factorial del número de ciudades). Se puede interpretar como un problema de grafos, pero cuidado! No son algorítmos de búsqueda del camino más corto! Dijsktra no es válido aquí, ya que nuestro comercial tiene que recorrer TODOS LOS PUNTOS.

Bien, en este tipo de problemas, se suelen utilizar soluciones heurísticas. Es decir, no será la solución óptima algorítmica al 100%, pero si una “válida” que tenga un porcentaje de error probablemente menor del 5%. No será la óptima en cuanto a resultado, pero si en cuanto a otros factores, como tiempo de computación, coste para generar la respuesta, y dolores de cabeza del ingeniero.

¿A qué viene esto?

En la empresa nos encontramos todos los días con problemas del viajero comercial. Y no me refiero a que los comerciales estén todo el día de parranda (que lo están), sino a que muchos de los problemas que nos encontramos no requieren nunca la solución perfecta. La respuesta óptima. Sino que dedicando menos tiempo, se puede llegar a una solución más rentable e igualmente válida. Muchos programadores pecan de esto. De ser extremadamente puristas, tener el algoritmo perfecto, la solución infinita, cuando en realidad, el objetivo estaba mucho más abajo que todo eso.

Así que recuerden: No busquen solo lo óptimo, sino también lo rentable y lo eficiente.

Algunos recursos:

• The travel salesman problem
• Problemas NP-completos

Después de 13 intensos meses, y debido a la noticia que ya comenté sobre el viaje, ha llegado el momento de dejar uno de los proyectos más interesantes que he hecho desde que me dedico a esto. Qapacity.

Dejo atrás un producto impresionante (si no estáis registrados ya estáis tardando en ofrecer vuestros servicios), un montón de trabajo, y muchos buenos momentos (también malos). Un equipo magnífico y mucho, mucho futuro.

Para mi Qapacity siempre será mi pequeñín, al que di de mamar desde que apenas tenía unas pocas líneas de código. Todo un reto profesional, y todo un éxito en mi humilde opinión. Les echaré de manos chicos.

En la foto, de izquierda a derecha: El castellano, el sueco, el argentino, el canario, el noruego, y la rumana

Sergio Gago en Qapacity

O cómo ser un capullo integral del social media. Maravilloso

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=SgR8XIGh2ag[/youtube]

Visto en Gran Angular.