Sergio Gago

Que si, que el Google docs & spreadsheets (y en poco slideshows…) no es perfecto, da miedo que “ellos” tengan todos tus datos, y siempre vas a depender de la conectividad de unos tipos de los que apenas sabes nada de forma certera. Pero la rabieta de las 10 razones para no usar Google Apps de Microsoft, es uno de los textos más falsos y demagogos que he leido en mucho tiempo. Leido originalmente en Maestros del Web, con los puntos originales en Read write web, y una traducción que usaré, de Enrique Dans.

Asi que en mi tono más ácido, y quizá dicharachero, paso a desglosar estas joyas.

1. Google se pavonea de tener clientes empresariales, pero ¿cuántos usuarios de sus aplicaciones existen realmente en las empresas?

Google tiene millones de usuarios empresariales. Las empresas también buscan en internet. Las empresas son las que pagan adwords. Las empresas, hasta ahora, también usaban docs & spreadsheets. Las empresas también han empezado a incluir en sus presupuestos un epígrafe llamado “SEO”, que tiene, en la mayoría de los casos, un único proveedor claro…

1. Google tiene una tradición de lanzar productos incompletos, llamarles “betas”, y actualizarlos cuando le da la gana sin un calendario anunciado… ¿es eso lo que las empresas necesitan?

Por lo menos lo lanzan con su nombre. Quizá sería mejor sacar sus aplicaciones, llenas de fallos, y luego crear los GSPs, o Google Service Packs

1. Google afirma que sus soluciones ofrecen costes más bajos por la no necesidad de almacenamiento, hardware o mantenimiento. Pero si GAPE es un complemento a Microsoft Office, los costes en realidad serán mayores, por la necesidad de supervisar y mantenerdos sistemas en lugar de uno, incrementando complejidad y coste.

Todo esto asumiendo que los sistemas sean tan complejos como para ser necesaria su supervisión y mantenimiento… o espera… claro… que es tan sencillo usarlo que eso no hace falta.

1. El negocio de Google es vender publicidad en las búsquedas. Su línea de empresas sólo supone un 1% de sus ingresos, ¿qué pasará si lo hacen mal? Cerrarán su línea sin consecuencias. ¿Deben los clientes simplemente confiar en que esto no va a ocurrir?

En cualquier caso, puedes decidir si confias o no, probando sus betas y versiones gratuitas. Aunque en el primer punto ya se discutió sobre si es el 1% nada más. Por otra parte… ¿Por qué me tengo que fiar de un sistema que es solo compatible consigo mismo? ¿Y si en algún momento desaparece? ¿Recuperaré mis videos beta? ¿Podré abrir mis archivos .docx de word 2007?

1. Google Apps sólo funcionan si la empresa no tiene usuarios avanzados, si los empleados están siempre online, si las empresas no han construido aplicaciones a medida sobre Office… ¿no es este un minúsculo porcentaje de los trabajadores de hoy? En una comparación de prestaciones, no es sorprendente que Microsoft tenga hoy un gran liderazgo.

Las plataformas integradas con Office son muchas, si, sobre todo con Outlook. Activesync, exchange y demás. Pero… ¿Cómo es que cada vez más empresas pasan sus sistemas a linux? El caso es, que hoy por hoy, puedes sincronizar, y compatibilizar todo, sin depender de Office.

1. Las Google Apps no tienen funciones esenciales en la creación de documentos, como cabeceras, pies, tablas de contenidos, notas al pie… Aunque se puede trabajar de esta manera en documentos básicos, el trabajo con documentos complejos exige un proceso en dos partes: trabajar el documento conjuntamente, guardarlo en Word o Excel, y enviarlo por e-mail para la edición final. Valdrá $50, pero sólo con las ineficiencias creadas por este proceso, ¿cuanto cuesta realmente? ¿Puedes permitirte la pérdida de fidelidad?

El caso es que MS Office tiene funciones que probablemente solo 2 personas en mi empresa necesiten, como los encabezados, o la combinación de correspondencia, que creo haber usado una vez en mi vida. Para todo lo demás, el resto de la gente le es suficiente con lo que me ofrece Google Apps, y el acceso a la información en cualquier sitio y el trabajo compartido… (uy… esto se nos había olvidado mencionarlo… ¿será porque office no tiene nada parecido igual de bueno?)

Resulta que gracias a poder colaborar conjuntamente en un documento, en lugar de usar las tediosas revisiones de Word, he aumentado mi productividad a la hora de redactar memorias, por ejemplo.

1. Las compañías tienen que pensar todo el tiempo en la regulación y los estándares gubernamentales. Google puede guardar un montón de datos de empresas en sus servidores, pero no existe una manera sencilla y automatizada para borrar datos con regularidad, solicitar un embargo legal para un documento, etc. ¿Qué ocurre si una empresa tiene que responder ante las autoridades regulatorias? Google presume de un 99.9% de disponibilidad de sus servidores, pero pocas personas se dan cuenta de que esa promesa sólo aplica para Gmail. Igualmente alarmante es la definición de Google para downtime: diez minutos seguidos de caída. ¿Qué pasa si a lo largo del día, Google se cae siete minutos cada hora? ¿Cuánto le cuestan siete minutos cada hora durante todo un día a una empresa?

Si una empresa tiene que responder ante las autoridades regulatorias, recoge el documento y lo presenta. Realmente no se cómo va la protección de datos en cuanto a las apps, pero aun así, tampoco las guardo en un excel… Google asegura un 99,99% de disponibilidad, ¿qué porcentaje podemos usar de ésta en windows entre cuelgues y derivados? Si a una empresa, 7 minutos de cada hora durante un día, a una empresa le cuestan mucho, imagínense los cuelgues, formateos necesarios o pérdidas de información causadas por Windows…. Aunque claro, si achacamos a Google el downtime de tener el SO de MS colgado… si salen las cuentas, si…

1. En el mundo de los negocios, todo es always on y always connected. Por tanto, el acceso a soporte 24/7 es esencial. Si una compañía implanta Google Apps y hay un problema a las ocho de la tarde… lo siento, el soporte de Google sólo abre de lunes a viernes, de 1AM a 6PM PST. ¿Es ese el horario de los negocios globales? Y si no hay un administrador disponible en el lado del cliente (un requerimiento), ¿qué hago? ¿Paro mi negocio?

Esto si que me ha chocado realmente… ¿Acaso MS da a mi empresa un servicio 24/7 de soporte para sus productos? Con Google se a ciencia cierta, que si no me funciona, le pasará a mucha más gente, y será suficientemente importante para que SEGURO que haya alguien trabajando en ello.

1. Google dice que los clientes corporativos usan sólo un 10% de las funcionalidades en las aplicaciones de productividad de hoy, lo que implica según ellos que todo el mundo necesita el mismo 10% de funcionalidades. Los hechos son claros, en todas las compañías hay determinadas funciones que necesitan acceso a información específica. ¿Cómo da respuesta la estrategia genérica de Google a estas necesidades?

Trabajo colaborativo y deslocalizado. Esa es la respuesta estratégica.

1. Con Google Apps en beta perpetua y Google controlando cuándo y cómo lanza funcionalidades extra, los clientes no tienen el mínimo control sobre los lanzamientos de nuevos productos y prestaciones. ¿Cómo 1) planificar y formar estratégicamente, 2) conseguir las funcionalidades y prestaciones que he solicitado? ¿Cuál es el coste de no saber?

Y terminamos con la mejor de todas. “Conseguir las funcionalidades y prestaciones que he solicitado”. Pues vaya… ahora me entero que puedo hacer cambios en el roadmap de office…

Y así todo…

Como he dicho antes (y también dice EDans), G Apps, no es la solución definitiva, pero en hechos objetivos a mi me ha incrementado la productividad, y me ha hecho prescindir, en muchos casos, de office. ¿Miedo a que tu información esté controlada por una sola empresa? Si, claro que lo tengo, pero de momento me merece la pena.

Para mi, la clave es que antes tenía que usar excel siempre, aunque el 90% de las veces, era solo para tener los datos tabulados (usando el 10% de las funcionalidades). Ahora, uso excel solo para ese 10% de ocasiones que necesito formulas complejas, macros y otro tipo de acciones para las que SI recurro a Microsoft. Entonces… en una empresa con 50 licencias de MS, ahora podremos tener 10 licencias, y el resto, para las demás tareas, a usar G. Apps.
Cuando alguien como MS tiene que recurrir a estos FUDs para generar ruido en sus aplicaciones Live! y que aumenten, aunque sea un poquito, las degradantes ventas de Vista y Office 2007, es que ha perdido el norte.

Si bien la documentación del API de google es bastante completa y sencilla, comparado con otras cosas que hay por ahi, la creacion de un gadget para la google ig se puede simplificar bastante, de forma que con muy poco esfuerzo, podamos conseguir visitas para nuestros sites, sobre todo gracias al uso masivo que está teniendo desde Estados Unidos.

1. Creamos en nuestro servidor un archivo XML con el siguiente contenido.
2. Creamos el script php (o asp, o coldfusion, o jps, o whatever), que a fin de cuentas, imprima una página por pantalla. También vale un html que tenga un javascript, un CGI, flash, o lo que queramos.
3. En caso de querer utilizar parámetros y opciones en el gadget, lo podemos configurar en el xml, y nos llegará a través de GET, con lo que será fácil capturarlos por php

Un ejemplo, muy burdo y rápido, de cómo hacer un gadget para google homepage que saque una foto aleatoria.

gadget.xml:

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<Module>
<ModulePrefs
title=”Nombre del gadget”
title_url=”http://www.urldelgadget.com/gadget.php”
height=”380″ width=”400″ scrolling=”true”
author=”Nombre de autor”
author_email=”[email protected]”
category=”funandgames”
description=” [...] ”
screenshot=”http://www.tudominio.com/screenshot.jpg”
thumbnail=”http://www.tudominio.com/thumbnail.jpg”>
</ModulePrefs>
<UserPref name=”nombre_userpref”
display_name=”Elige categoria”
datatype=”enum”
default_value=”0″>
<EnumValue value=”0″ display_value=”Cat 1″/>
<EnumValue value=”1″ display_value=”Cat 2″/>
<EnumValue value=”2″ display_value=”Cat 3″/>
<EnumValue value=”4″ display_value=”Cat 4″/>
</UserPref>
<Content type=”url” xhref=”http://www.tudominio.com/gadget.php”
mce_href=”http://www.tudominio.com/gadget.php”/>
</Module>

Básicamente llama a la url gadget.php en mi dominio, y pinta además un combo que permite elegir entre 4 opciones. La opción elegida, me la enviará por GET con el prefijo “up_”, por lo que para recogerlo en php sería $_GET['up_nombre_userpref'].

Y ya en dicho gadget.php, podemos hacer las consultas que quedamos a la base de datos, impimir aleatoriamente una foto, y enlazar a donde queramos. Ya sea la home de nuestra página, o la página concreta de la foto que estamos imprimiendo. Esto también es válido para nuestro feed, juegos javascript o lo que nos de la gana. Y podemos poner hasta adsense!!!

Aunque ya lleva activo unos meses, ha sido ahora (estando a la búsqueda de un seguro) cuando me he enterado de esta campaña iniciada por Mapfre. Jóvenes Desiguales.

Me ha parecido una idea (a priori, y luego diré la razón) excelente, ya que rompe un mito que ya hacía falta. Actualmente tengo menos de 25 años y menos de 5 de carné. Esto siempre ha sido sinónimo de seguro excesivamente caro, salvo las típicas jugadas de ser segundo conductor y derivados, que en ocasiones, pueden ser contraproducentes.

Las razones que solían poner eran las siguientes: Los jóvenes tienen mayor índice de siniestralidad debido a que tienen menos experiencia al volante (esto es cierto), a que conducen de forma más deportiva, son menos precavidos y tienden a saltarse las leyes establecidas, así como conducción nocturna y bajo los efectos del alcohol (todas estas, menos ciertas, en según qué individuos). El caso es que al final, pagábamos justos por pecadores, y los que tenemos una conducción normal, siguiendo las normas de tráfico, y que si bebemos no conducimos, a pesar de tener índice de siniestralidad 0, nos toca pagar unos precios de seguros tremendos.

Entonces este programa, ya utilizado en algunos paises de europa, trata de ser abogado del diablo y dar “una oportunidad” a los jóvenes que dicen sí conducir bien. Así, te instalan un pequeño GPS que graba estadísticas de tu conducción, según dicen en la página web:

• Km recorridos
• % de vías utilizadas (autopistas, nacionales, comarcales…)
• Duración media de trayectos
• Horas habituales de conducción
• Provincias recorridas
• Horas de conducción nocturna
• Velocidades medias.

Además tiene un enlace con la policía, por lo que si en algún momento tienes algún problema, puede hacer una llamada de emergencia, así como servir de localizador en caso de robo. Y claro, a cambio te hacen un 20% de descuento en coste de seguro el año que lo llevas, y hasta el 60% en el año siguiente en función de cómo hayas conducido.

Vale, aparentemente está muy bien si conduces bien, pero hay unas cuantas cosas que me chocan. ¿Por qué esto lo lleva una única empresa? ¿No debería ser una iniciativa del estado impuesta a las compañías aseguradoras? ¿Qué ocurre si en un momento te pones a 140 porque necesitas adelantar? ¿Te llega la multa directamente a casa? ¿Y si trabajas de noche? ¿Acaso pensarán que sales de parranda todos los días y por ello pagarás más por el seguro?

Es decir, al final tendrás que depender del criterio de la propia compañía, ya que te dicen que al año siguiente podrás ahorrarte hasta el 60% dependiendo de cómo hayas conducido, pero sin decir en ningún momento qué criterio van a usar o cómo de arbitrario será ese descuento.

Por otra parte, los vídeos de promoción son divertidos:

A veces se confunden términos, y se tiende a pensar que la accesibilidad es sólamente diseñar una web para personas con determinadas discapacidades físicas o psíquicas. (Algún cliente me ha dicho ante la propuesta de hacer su web accesible: “pero si ningún ciego va a visitar mi página!”). Sin embargo, la accesibilidad va mucho más allá.

La tercera pata de la definición que se suele olvidar, es la discapacidad técnica, que es mucho más común que las dos anteriores. Me refiero a ese pequeño porcentaje de usuarios que usa opera o safari, que tienen resoluciones de pantalla pequeñas, que navegan vía móvil, etc… Es decir, “discapacidad” técnica.

Todo esto ha venido al intentar entrar en la página de seguros pelayo, en la que por motivos de conexión, no he podido descargar las imágenes (un caso, que si bien no es tan común, no deja de ser una discapacidad técnica). Pulsad en la imágen para ampliarla y ver el fallo.

La imágen está sacada de la caché de google, pero se puede apreciar que las imágenes no se ven, y estos señores, cometen uno de los fallos más gordos de accesibilidad: Poner datos críticos como imágen en lugar de como texto. Si hubiera tenido, aunque sea un “alt” podría haber visto el teléfono.

Al no verlo, probablemente haya ido a otra compañía, y es posible que hayan perdido un cliente. Es decir, en este caso, el hecho de tener una web “poco accesible” han hecho que posiblemente hayan perdido un dinero al mes por perder un contrato.

En Smashing Magazine celebran su aniversario, y para ello han cogido a algunos de los mejores diseñadores, y les han hecho algunas preguntas. Un post realmente bueno (para seguir la tónica de este blog), que recomiendo leer encarecidamente.

50 diseñadores x 5 preguntas

Y una de las frases que más me ha gustado, es la de Larissa Meek, hablando sobre uno de los mitos del diseño de Webs.
The biggest myth is that you can get a site fast, cheap AND good. You can’t have all three. You can get it fast and cheap (but it won’t be good), good and fast (but it won’t be cheap), or you can get it good and cheap (but it won’t be fast). That’s the designer’s triangle of truth.
[Larissa Meek]

Intento de traducción:

El mayor mito es que puedes conseguir un sitio web rápidamente, barato Y bueno. No puedes tener las tres cosas. Podrías conseguir uno rápidamente y barato (pero que no será bueno), bueno y en poco tiempo (pero no será barato), o puedes tenerlo bueno y barato (pero no será bonito en poco tiempo). Ese el el triángulo de la verdad del diseñador.

Es decir, se asemeja un poco al típico triángulo de la organización de proyectos (alcance, tiempo y coste), donde a la misma envergadura de proyecto, si modificamos uno de los factores, los otros cambiarán respectivamente. Vamos, que si reducimos el tiempo del proyecto, o aumentamos el coste o reducimos ámbito.

Al final, el triángulo de Larissa es el mismo, aplicado. Si el diseñador es mejor, quizá se reduzca el tiempo, pero el coste será mayor. Si queremos hacer un proyecto muy grande, nos puede salir muy caro o ser muy malo… aunque claro, aquí ya no entramos en esos proyectos que son baratos al principio pero caros al final…

Mientras trabajo, suelo tener música movida de fondo, para ayudarme a pensar mejor. No suelo prestarla especial atención, sino que simplemente está ahi, en el fondo. Pero hoy me he parado especialmente en una que ha sonado, que ya conocía pero tenía un poco olvidada.

En el año 2004 el grupo Chumbawamba, conocido por su éxito Tubthumping, sobre todo gracias a la aparición en el FIFA 98, publicaba el single On Ebay, haciendo referencia, claro, al portal de subastas.

Si bien no es quizá la mejor publicidad que se le puede dar, ya que la canción precisamente habla del consumismo excesivo actual, si que denota la penetración en la sociedad que tienen determinadas empresas. Ya me gustaría a mi que se hiciera una canción sobre mi trabajo!
Os dejo la letra y el video de la canción, para que entendáis a que me refiero:

Mr Kokoschka, it just happened again
(Sad So Sad)
They struck the museum like a hurricane
(Sad So Sad)
Haul them on a coach the next day and it’s gone
(Sad So Sad)
From Babylon baby back to Babylon
(Sad So Sad)

The stuff you find along the way
And the stuff you leave behind
And it all ends up as stuff that you can buy…

On eBay (oooooooooooooo)
From Babylon back to Babylon
On eBay (oooooooooooooo)
From Babylon back to Babylon

And all Baghdad there dusting off the antiques
(Sad So Sad)
It the 14th Guernica we’ve had this week
(Sad So Sad)
I got $25 for a Persian Vase
(Sad So Sad)
Hold the critique I think I’m going large
(Sad So Sad)

That stuff inside your houses
And that stuff behind your eyes
Well it all ends up as stuff that you can buy…

On eBay (ooooooooooooooo)
From Babylon back to Babylon
On eBay (ooooooooooooooo)
From Babylon back to Babylon

Their building a tower out of wrappers and cans
(Sad So Sad)
Now were speaking a language that we all understand
(Sad So Sad)
T-T-T-Tongue tied and starry eyed
(Sad So Sad)
It’s the ancient history of old school ties
(Sad So Sad)

Well theres stuff dressed up as truth
And theres stuff dressed up as lies
And it all ends up as stuff that you can buy…

Cuando en mi empresa necesitamos un perfil para un puesto de trabajo, solemos tener en cuenta tres grandes factores que consideramos forman dicha persona en relación a lo que buscamos.

Partiendo de que el trabajo es un medio para vivir, y no al revés, pero que te tiene que gustar, y has de disfrutar con lo que haces (y este, es el primer filtro), nos quedan, al menos desde mi punto de vista, estos tres factores:

• Actitud: Pasión por la tarea que se hace. Emoción por el trabajo. Proactividad por hacer las cosas bien.
• Aptitud: Capacidad para realizar una determinada tarea. Ya sea física, mental, moral, etc…
• Conocimiento: Know-how obtenido, ya sea de forma académica o profesional, para realizar una tarea.

Por lo tanto, podríamos decir, que para el típico puesto de programador PHP del que siempre hablamos por aquí, necesitaríamos, una persona con aptitudes para el trabajo en equipo, para la algoritmia y el pensamiento racional y organizado, con conocimientos de php, mysql, javascript, etc… y con una actitud hacia el trabajo de emoción, perserverancia, placer por lo que se hace, y sobre todo, proactividad. (vale, y un poco friki).
Pero lamentablemente esto no es tan fácil de encontrar. Las personas con altos conocimientos, con una actitud excelente, y con las aptitudes que cada empresa concreto busca, suelen estar muy buscadas, y te pedirán más de lo que te puedes permitir pagar por ese puesto.
Por esa razón, nosotros pujamos siempre por la actitud como elemento predominante. Porque podemos enseñar los conocimientos, y porque creemos que prácticamente todo el mundo tiene aptitud suficiente para hacer trabajos de programador (seguro que esto crea debate!)

Pero también es curioso ver los perfiles de trabajadores que surgen en función de la combinación de estos tres elementos:

• Muchos conocimientos, poca aptitud y poca actitud: El “listo” que todo lo sabe, pero que está tan quemado por hacer algo que no le gusta, que no es nada productivo, y cree que está por encima de los demás.
• Actitud y aptitud, pero pocos conocimientos: Humildad y ganas de aprender, pasión por hacer cosas nuevas y por el aprendizaje continuo.
• Ni conocimientos, ni aptitud, ni actitud: Déjalo, chaval… te has equivocado.
• Mucha aptitud, conocimientos y actitud media: Si la persona es consciente de su capacidad, suele conllevar chulería muy poco sana. Estas personas suelen ir de sobradas y tienden a exigir más de lo que producen, ya que confunden su capacidad por hacer un trabajo, con el trabajo que realmente hacen. Aunque la empresa que se da cuenta de esto, si lo hace bien, y logra inculcar buena cultura en las otras patas, pueden acabar con un diamante dentro de la empresa!

Así, en proyectos de programación, y más concretamente en proyectos web, muchas veces tiene más potencia el desarrollo que hace un tío en su casa por las noches, o el que nos propone un programador con todas sus fuerzas y su emoción, que aquello que intentamos convencer de que es lo correcto. Si una persona no está emocionada con lo que hace, no está en su trabajo adecuado. Aunque consigamos una buena financiación, para contratar a un ingeniero excelente, si esta persona no está enamorada del proyecto… no tendrá los mismos resultados que de la otra forma.

No puedo, sino ser parte de la viralidad del video. Aunque no suelo escribir sobre cosas de las que todo el mundo escribe (como el iphone, o el gphone…), aquí haré una excepción.

Medio mundo escornándose para ver cómo demonios hacer un video viral, que aumente los usuarios de sus aplicaciones, y estos tíos, siempre dan en el clavo. Simplemente genial.

Claro, que por algo gmail, y el resto de las aplicaciones de google, han supuesto un aumento impresionante en mi productividad laboral… (que más o menos se anula con la que pierdo con el google reader, vaya XD)

A mi me parecía algo evidente, pero resulta que escribir una carta de presentación o de motivación para un trabajo o para una solicitud de cualquier puesto, no es algo tan conocido como yo me pensaba.

Hoy he recibido un Curriculum con su respectiva carta de presentación y algunas joyas como las siguientes:

Valladolid, ….
Estimados Sres:
Me dirijo a ustedes porque estoy muy interesada en trabajar en su empresa. [...]
Dada la profesionalidad de su empresa, cuya línea me resulta muy interesante, les ruego consideren, a la vista del Curriculum Vitae que les adjunto, la posibilidad de poder trabajar en su empresa. [...]

A primera vista parece un modelo de carta estándar 100%. A segunda vista, lo es. Las afirmaciones que realiza, se pueden convertir en un arma de doble filo en la “posible entrevista”. ¿Por qué estás interesada en trabajar en esta empresa? ¿Qué es lo que te motiva de ella?

Y sobre todo, y lo que más gracia me hace, el hablar de la profesionalidad de la empresa, y lo interesante de la “línea”. Cuando a ciencia cierta, esta persona (que seguro que lo ha escrito con su mejor intención) no tiene ni idea de cual es el recorrido de la empresa, ni puede afirmar nada sobre su profesionalidad.

En general, sólo unos consejos para escribir la carta de motivación:

• NUNCA, NUNCA NUNCA escribir una carta tipo y enviarla a 200 empresas. Poco resultado dará. Además, si yo me tomo la molestia de leer tu carta, al menos, dígnate a escribir algo relacionado con lo que yo hago, ¡si quieres que te de un puesto de trabajo!
• Además de ser una carta única, que esté un poco personalizada. Informate sobre la empresa a la que vas a enviar el curriculum. Normalmente, con una simple navegación por su web suele bastar. Además, seguro que encontrarás pistas para ver qué es lo mejor para poner y para enfocar una posible entrevista.
• No me digas que quieres trabajar en mi empresa, me estás enviando tu CV, asi que eso ya lo se. Dime simplemente POR QUÉ debería contratarte. ¿Cuáles son tus verdaderos puntos fuertes?
• Y claro, dime qué me ofreces. La carta de presentación es una introducción al CV, asi que puedes ir preparándome para ello. Después de esta carta es posible que lo lea con una motivación increible y ojos como platos, o aburrido y sin ganas, deseando llegar al final.

Y ya, si todo esto, lo envías por mail (aunque este no ha sido el caso):

• No pongas todas las direcciones de las empresas a las que les envías el CV en el campo CC, que la gente es un poc espabilada, y se da cuenta (además de dejar públicas todas las direcciones). Si haces un envío masivo, por lo menos ponlos en copia oculta (BCC).
• Usa un formato más o menos universal, pdf o rtf serían los ideales. No me envíes ni DOC, ni DOCX (del nuevo office)
• Intenta no usar MSN hotmail, para evitar las firmas del tipo:
  
  
  

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  Encuentra una aventura, un romance o al amor de tu vida. Date de alta gratis.Que no es que no quiera un romance… pero con alguien que busca trabajo en mi empresa… prefiero que no

En fin, espero que esta persona encuentre un trabajo.

Esta es una entrada que debía al compañero Chapi, al que prometí que iba a reseñar su web en el blog. Ni más ni menos que Viajes-a.net.

Esta web es un ejemplo de cómo un código sencillo, una página no demasiada complicada, puede dar suficiente dinero con adsense, si se sabe optimizar los anuncios, trabajar el SEO y crear, aunque sea, un poco de comunidad.

Es casi un 120.000 en Alexa y tiene más de 114.000 páginas indexadas en google, lo que le da una cantidad de landing pages tremenda.

La aplicación, la puede hacer un solo programador en una semana, además de las mejoras que va haciendo poco a poco. ¿Qué tiene? Un contenido tremendamente bueno, que día tras día se va completando con lo que los usuarios producen, un linking interno muy bueno, y una forma muy inteligente de aprovechar la comunidad.

Tiene una página por cada país y cada ciudad, y en ellas permite en forma de foro que los usuarios dejen más contenido, suban las fotos que hacen en sus viajes, o fotos de ellos mismos, además de poder hacer preguntas por si alguien las responde.

Además, el tema de los viajes y sus keywords, además de un Cpm bastante bueno, el clickthrough también es muy interesante, y permite hacer acuerdos con otras webs más grandes como edreams y compañía. (Revisen los precios de las kw “hoteles almería” en adwords!!)
Recomiendo hacer una visita por el sitio, y si no tenéis interés de viajar, ya acabadas las vacaciones, por ver cómo lo tiene hecho y aprender de nuestro amigo Chapi, que ha sacado una rentabilidad esfuerzo - ingresos que muchos quisieran.

Por cierto, el amigo también es el creador del widget para la google homepage tetris, que en menos de una semana, ya hace casi 5000 8.000 visitas diarias!! (actualización: y 19.000 páginas vistas!!)